Conflicten op de werkvloer kosten meer dan je denkt, zo bespaar je tijd, geld en energie.
Een conflict op de werkvloer lijkt soms klein.
Een misverstand tussen collega’s, irritatie in een team, een verschil van inzicht in het MT. Maar wat ogenschijnlijk een internmeningsverschil is, kan in de praktijk grote gevolgen hebben.
Conflicten op de werkvloer kosten geld. Veel geld.
Want conflicten vragen tijd.
Tijd van medewerkers, leidinggevenden én HR.
Tijd die niet besteed wordt aan de kern van je bedrijf.
Wat kost een conflict op de werkvloer?
Volgens meerdere onderzoeken kost een gemiddeld conflict al snel tientallen tot honderden interne uren, door:
Langdurige gesprekken zonder resultaat
Vertraging in besluitvorming
Verlies van productiviteit
Ziekteverzuim of vertrek van medewerkers
Afnemende motivatie en klantgerichtheid
En dat is nog zónder juridische kosten, reputatieschade of het werven van vervanging.
Kortom: conflicten in een organisatie hebben een directe impact op het bedrijfsresultaat.
Waarom vroegtijdige conflictbegeleiding loont.
Veel organisaties proberen een conflict intern op telossen. Begrijpelijk.
Maar wat als HR er zélf te dicht op zit? Of als het conflict al te ver is geëscaleerd?
Dat is het moment om een externe conflictconsultant in te schakelen.
Als onafhankelijk conflictbegeleider zorg ik voor:
Een neutrale blik, zonder historie, oordeel of belangen
Snelle analyse, wat speelt er écht?
Effectieve begeleiding, individuele gesprekken én gezamenlijke dialoog
Concrete afspraken, die door alle betrokkenen worden ondertekend
De kracht van mijn aanpak zit in de helderheid én de borging.
De gemaakte afspraken worden vastgelegd en ondertekend door de betrokkenen.
Deze kunnen, met toestemming, worden opgenomen in het personeelsdossier.
Zo ontstaat er duidelijkheid, structuur én een stevig fundament voor opvolging.
Bij herhaling kan HR of de betrokkene hierop terugvallen, zonder het conflict telkens opnieuw te moeten bespreken.
Minder kosten, meer resultaat
Hoe eerder je mij als externe conflict consultant betrekt, hoe sneller we het conflict oplossen.
Dat bespaart:
Interne overleguren
Onnodig verzuim
Afbreukrisico in teams
Stress en uitval
Een goed begeleid gesprek op het juiste moment kan duizenden euro’s aan schade voorkomen.
Soms is één interventie al voldoende om de lucht te klaren en de samenwerking te herstellen, maar gemiddeld gebruik ik 3 gesprekken.
Herken je dit?
Merk je dat een conflict op de werkvloer blijft door sudderen?
Zit je als HR of leidinggevende te dicht op de situatie?
Of wil je een heldere, professionele oplossing zonderlange trajecten?
Neem dan vrijblijvend contact met mij op.
contact@mireillehoekstra.nl
085 – 760 35 76
Ik denk graag met je mee.
Onafhankelijk.
Discreet.
En altijd gericht op duurzame samenwerking.
